中國直升機設計研究所無人機部部長夏偉先生圍繞“低空經濟與無人機發展”展開了深入探討。夏部長指出，低空經濟作為新興產業，正逐漸成為全球經濟發展的新引擎。低空經濟的崛起不僅是技術進步的體現，更是經濟結構轉型的重要標志。企業應積極布局低空經濟領域，尤其是在無人機技術的應用場景上，探索更多商業化的可能性。

夏偉強調，低空經濟的發展離不開技術的創新和政策的支持。他還分享了多個無人機型號研制項目的成功經驗，并呼吁企業抓住低空經濟的機遇，積極參與技術研發和市場應用。未來，隨著低空經濟的進一步開放和規范，無人機產業將迎來更廣闊的發展空間。

華為前銷售管理專家邵兵先生以“向華為學營銷變革與創新”為主題，分享了華為在營銷領域的成功經驗。邵兵指出，華為的成功不僅僅依賴于技術的領先，更在于其強大的營銷體系和創新能力。他詳細介紹了華為在銷售管理、客戶關系維護、市場拓展等方面的創新實踐，強調了“以客戶為中心”的營銷理念。

邵兵老師提到，華為的營銷變革不僅僅是為了應對短期的市場挑戰，更是為了構建長期的競爭優勢。華為的成功經驗告訴我們，營銷不僅僅是銷售產品，更是為客戶創造價值的過程。

在當今競爭激烈的市場環境中，企業必須不斷創新營銷模式，提升客戶體驗，才能在市場中立于不敗之地。

原和君咨詢業務合伙人李旋先生以“用流程解放管理提質增效”為主題，分享了企業在管理流程優化方面的實踐經驗。李旋老師指出，許多企業在發展過程中，往往會面臨管理流程復雜、效率低下的問題。通過流程優化，企業可以大幅提升運營效率，降低成本，增強競爭力。

李老師結合多個上市企業的案例，詳細介紹了如何通過流程再造、信息化管理、組織架構調整等手段，實現管理的提質增效。他強調，流程優化不僅僅是技術問題，更是企業文化和組織能力的體現。企業需要在流程優化的過程中，注重員工的參與和反饋，確保變革的順利推進。

前世界500強企業HR總經理，人才發展實戰導師李連魁先生以“逆周期下的人才領先戰略”為主題，探討了企業在經濟下行周期中如何通過人才戰略保持競爭優勢。李連魁老師指出，經濟周期的波動是不可避免的，但企業可以通過優化人才結構、提升員工能力、構建高效的人才管理體系，來應對經濟下行的挑戰。

他分享了多個企業在逆周期中通過人才戰略實現逆勢增長的案例，強調了人才培養和激勵機制的重要性。李老師還強調，企業不僅要關注短期的業績增長，更要注重長期的人才培養和組織建設。只有構建起強大的人才體系，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

無錫航亞科技股份有限公司董事長嚴奇先生以“傳統制造如何突破與轉型”為主題，分享了傳統制造企業在新時代背景下的轉型路徑。嚴奇董事長指出，隨著科技的進步和市場需求的變化，傳統制造企業面臨著巨大的轉型壓力。他結合航亞科技的轉型經驗，詳細介紹了如何通過技術創新、智能制造、產業鏈整合等手段，實現傳統制造的轉型升級。

嚴董強調，傳統制造企業的轉型不僅僅是技術的升級，更是思維模式的轉變。企業需要打破傳統的生產和管理模式，積極擁抱新技術、新業態，才能在未來的市場競爭中占據一席之地。

創新驅動企業高質量發展：企業家對話

在“創新驅動企業高質量發展”蘇錫常通知名企業家的對話環節，無錫市泰銘新材有限公司總經理俞文軍、江蘇富仁集團有限公司黨委書記袁君偉、無錫源清天木生物有限公司副總經理徐燕紅、圣華盾防護科技股份有限公司總經理巫瑛女士，圍繞企業創新、高質量發展等話題展開了深入討論。

企業家們一致認為，創新是企業實現高質量發展的核心動力。無論是技術創新、管理創新，還是商業模式創新，企業都需要不斷探索新的發展路徑。同時，企業家們還強調了合作的重要性，認為企業之間的協同創新可以帶來更大的發展機遇。         

本次“低空經濟與企業高質量發展論壇”不僅為與會者帶來了前沿的行業洞察和寶貴的實踐經驗，更為企業在新時代背景下的高質量發展提供了新的思路和方向。低空經濟的崛起、營銷變革與創新、流程優化、人才戰略、傳統制造的轉型等話題，都為我們提供了深刻的啟示。