整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態；
統一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統一；
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法；
中堅力量的團隊協作與管理溝通技巧；
打造職業經理人超強執行力的方法；
提高企業管理效率，讓企業在管理上更省力、省心！
強大的組織執行，有賴于一支能使企業力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業的中高層，要么是企業的資產，要么是企業的負債！ 沒有經過系統培養，90%以上的中層經理在進行管理工作時，都在憑感覺，憑模仿！ 沒有系統的訓練，就很難獲得系統、全面的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難保持職業的管理心態！最終很難獲得良好的管理成效！ 中堅層成長了，一定會拉動基層成長，也必然拉動高層成長，一個高層、中層、基層同步成長的公司，沒有理由不發達，沒有理由不贏利！中層經理培養體系，讓中層經理迅速成長！
整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態；
統一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統一；
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法；
中堅力量的團隊協作與管理溝通技巧；
打造職業經理人超強執行力的方法；
提高企業管理效率，讓企業在管理上更省力、省心！
開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，進入學習狀態。
實戰學習
講師實戰--有豐富企業運營實戰經驗，擔任過國內外中大型企業中高層。
課程實戰—案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經歷。
班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。
實戰轉化
論文分享—學員課后一周內寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。
行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。
主題研討—學員結合內部“主題研討”，運用所學課程精華，結合企業相應實際，解決企業實際問題。
主題沙龍—組織學員企業間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業間推廣。
| P-MBA中堅力量強化班 6+2+1課程設置 | ||||
| NO | 課程專業 | 課程名稱 | 課程內容 | 備注 |
| 1 | 開學典禮 | 《成就體驗式學習》 | 團隊融入訓練，成立班委 | 必修 |
| 2 | 角色認知 | 《從技術走向管理》 | 管理者職業素養與角色轉換 | 必修 |
| 3 | 目標管理 | 《以終為始》 | 快速達成目標的5步19法 | 必修 |
| 4 | 教練能力 | 《教練型上司》 | 部屬培育與輔導的16個良方 | 必修 |
| 5 | 管理能力 | 《管理有方》 | 領導者的9階修煉 | 必修 |
| 6 | 組織溝通 | 《暢通無阻》 | 全面溝通的12大定律 | 必修 |
| 7 | 執行能力 | 《組織執行》 | 快速提升員工執行力的7種途徑 | 必修 |
| 8 | 團隊管理 | 《眾人劃槳撐大船》 | 卓越團隊建設的10大綱要 | 必修 |
| 9 | 財務管理 | 《財務解碼》 | 非財務經理的9堂財務必修課 | 必修 |
| 10 | 人力資源管理 | 《迎“人”而解》 | 非人力資源經理的9大人力資源管理方略 | 必修 |
◆ 講師實戰，課程實戰
◆ 獨特的轉化服務將“學習”轉化為“業績”
◆ 實行班級化管理，設立班主任指導下的班委負責制
◆ 內部轉訓，一人學習，眾人受益
聯系電話：0510-88572023
